4月29日上午，方陆董事长召开本年度第二期读书分享会。本期主题是《华为基本法》与《宁夏中房宪章》。
2022年5月，宁夏中房即将迎来40周岁“生日”。方陆董事长说道，在司庆这个时点上回望过去，宁夏中房最看重的是深刻的反思和总结。在35周年司庆时，董事长曾向全员提出3个问题：
1、 我们如何保持自己的青春活力而延缓老化？
2、 我们如何让之前40年的经验教训变成今后的宝贵财富？
3、 我们如何努力让自身变成一个时代的企业？
今天，这三个问题仍然值得我们深入思考。学习借鉴《华为基本法》，公司已经启动《宁夏中房宪章》的编写工作，其目的是要“明道铸魂”。所谓明道，就是要明确我们企业要恪守的文化、理念、价值观；所谓铸魂，就是塑造我们企业的灵魂。今天的分享会就是我们统一认识、碰撞思想的重要过程。所以在会前，董事长安排全集团干部共读《华为基本法》，并要求大家从理念、文化、价值观等方面，深刻反思我们宁夏中房和华为的差距到底有哪些。每位同学都带着自己的“问题”和“答案”入场，与方陆董事长、专家顾问蒋勇老师围炉畅谈。
围绕《华为基本法》和宁夏中房企业文化，来自各企业的发言人与董事长、蒋勇老师探讨“企业文化的意义与作用”、“企业文化如何落地”、“企业的格局”、“企业价值观如何贯彻到员工”、“决策的标准与机制”、“企业成长的逻辑”等诸多话题，在交流中厘清思路、统一思想。
方陆董事长总结道，《华为基本法》是26年前的文件了，尽管有着时代的局限性，但至今读来仍闪耀着思想的光芒。我们在学习借鉴的同时，也不可妄自菲薄，我们宁夏中房目前正在实践中的合伙赋能、连接共生、数字转型、反省文化、以及美好企业等，也都表明了我们的与时俱进，这些都将融入我们即将编写的《宁夏中房宪章》中。
回到我给宁夏中房提出的问题：“我们如何努力让自身成为一个时代的企业？” 我认为有三个关键点：第一是“学习”，第二是“反省”，第三是“进化”。学习会让我们形成自己新的创造力和竞争力；反省，就如同照镜子，让我们有了自知之明，和对未来成长与进步更为清醒的认知；重要的在于进化，“物竞天择，适者生存。” 未来能生存下来的企业，不一定是个头最大的，也不一定是身体最强壮的，而是那些对环境适应能力最强的。所以，我们要想让自己成为时代企业，就一定要具有与时俱进的“进化”能力。
这些问题的答案藏在宁夏中房的成长和未来之中，关于这些问题的讨论还将持续进行。
上一篇: 守正出奇，做韧性生长的时代企业
下一篇: 战胜内卷 创新求变
