12月27日，宁夏中房品质研究院迎来首届年度盛会——2023年度工作总结大会。
宁夏中房品质研究院成立于2022年11月，恰逢宁夏中房40周岁。在地产行业剧变的今天，宁夏中房自筹资金，开始了自己的“全品质”研发行动。品质研究院应运而生。初创时，品质研究院聚焦产品品质升级、科技创新研究，边走边学、边想边干，到目前已形成包含设计、工程、服务品质研究三大分所的基本组织架构，在顾问团指导下进行有针对性的全品质提升研究。2023年，品质研究院研究成果申报国家专利11项，其中2项已发证，其余9项已在受理审核阶段；参与编制国家标准1项、地方标准3项；申报《宁夏中房三好住宅白皮书》著作权3项；具体落地研究工艺工法细节提升点20项，并且这些细节提升点已逐步在宁夏中房各项目应用。
会上，全年内参与品质研究院各条线研究工作的主要负责人分别做了工作总结及经验分享，对未来的工作方向也作出规划设计。
方陆董事长做总结发言:
首先，向一直以来为宁夏中房品质提升付出努力的所有人表示衷心感谢！针对“品质”，我想与大家分享几个观点。
1、任何情况下都不动摇的信念，才是真正的信仰。我们的品质理念是“让品质成为一种信仰”，信念是指对目标的明确与坚定，而信仰则把信念神圣化了，它是指极度地相信与敬畏。信念是可以动摇的，而信仰却不会动摇，我们对品质的信仰坚不可摧；
2、“高品质”是我们企业文化和企业品牌的核心价值点。宁夏中房有自己的四大文化法宝，即客户文化、领跑文化、品质文化及反省文化，这其中历史最悠久，底蕴最深厚的是“品质文化”。我们曾在历史上创造了银川也是宁夏第一个建筑“优良工程”，自那以后，便开始了自己质量追求的正确道路；我们品牌理念是“专注品质，用心筑家”，宁夏中房经历了从“质量男”到“品质男”再到“暖男”的品牌形象演变过程。质量是定量的，当时它特指建造质量。而品质是定性的，它除了建造质量外，还包括了房屋的使用功能、外形美观、环境秀丽以及服务良好等诸多内容。不管如何变化，“高品质”始终是我们品牌的核心要素，既使是暖男，我们希望它是客户心中“有温度的品质男”。
3、在品质管理上，事前预控比事后纠错更重要。应当停止依赖于各种检查的质量把关，将传统的“把问题和次品挑出来”改为“不生产有问题的次品”，即从事后纠错变为事前预防。我们的品质研究院，就是对品质在源头上加以改进和提升；
4、品质管理是一项系统工程，不能是某个部门的单打独斗。学者万维钢写过一本书叫《佛畏系统》，佛教有言：“凡夫畏果，菩萨畏因”，而真正最强有力的系统。目前我们出现的一些复杂质量问题，往往涉及设计、施工、材料、服务等多个方面，有时是互为因果，只有通过建立一个良好的系统，才能在品质管理上更上一层楼；
5、如何破“卷”？ 如今行业进入到了一个非常卷的竞争红海当中，既然无可迴避，那我们就要一是正确认识“卷”，二是思考如何破解“卷”？卷是带给了我们损耗和困扰，但卷同样也可卷出高品质。当你从卷中有了自己的精益求精，你便是卷的获益者。那我们又如何破卷呢？我的理解是主要从认知和能力两个方面建立自己高纬度的竞争优势，进行居高临下的降纬打击。
总之，我们是长期主义的信奉者，这也是经过历史检验和证明过的成功之路，长期主义是用时间的复利去做难而正确的事情，而“品质信仰”就是那难而正确的事情，愿我们坚定信仰，在“专注品质，用心筑家”的道路上毫不动摇地永远走下去！
“专注品质，用心筑家。”宁夏中房还将继续前行。
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