如今既是互联网时代，也是一个剧变和颠覆的时代。回想近几年，苹果干掉诺基亚，淘宝逼宫苏宁、国美、沃尔玛，“余额宝”抢夺各大银行的饭碗，腾讯微信打劫了中国移动、电信和联通，小米科技也在看似毫无机会的手机、电视产业中异军突起、大获成功，这一出出精彩大戏让我们领略了颠覆的神奇与力量。
这不仅让我自问:我们所处的房地产行业会是世外桃源且安然无恙吗？年初的小米科技之行让我内心的危机感骤然强烈起来。我们房地产行业可以“置身事外”、“确保无虞”吗？雷军说：我要是做房地产，就让其只产生土地、建安和税费三项费用，其它一概以互联网思维的创新模式加以解决。
那么，什么是互联网思维？互联网思维的核心就是客户思维，就是与目标人群打成一片，建立粉丝帝国；就是从群众中来，到群众中去。互联网不仅仅是一个销售渠道，更是一种商业模式，我们的产品不一定要在互联网上卖，但是可以通过互联网思维来卖。小米正是通过互联网思维充分挖掘了“粉丝经济”的强大潜力，找到了属于自己的“台风口”，迅速“起飞”的。
所以，我们还真的不要以为雷军的想法不可能。我真切地意识到:我们若不顺势而为，以先进思想实现自我突破与颠覆，那未来将会面对非常严峻的挑战与危机！因为客户的消费习惯和生活方式已经被“互联网”和手机、平板电脑等移动终端改变了。如今，由于“移动终端”的便捷，购物已经成为随时随地可以实现的事，从“去购物”到“在购物”，客户们用“指尖”创造了“小米”等一个又一个新品牌迅速崛起的奇迹。 作为传统企业，我们似乎进入了一场自己并不熟悉和擅长的棋局中。沃尔玛开始关店，红星美凯龙受到创伤，新东方也遇到了有史以来最大的挑战……
有人说，一切具有超高或较高附加值的行业，都是互联网“解放”的对象，“蛋糕”会被重分甚至拿走。此言不虚。
“互联网”和“移动革命”正在并且必将改变你我的生活，要适应这个时代，我们就必须不断学习、持续思考，成为“变革”的推动力量，引领企业、推动行业上前去。
方陆
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