董事长围炉读书会再开“炉”，聊聊合伙“合”什么
发布时间：2020.05.07
 
4月27日下午，宁夏中房董事长围炉读书会再开“炉”，本次分享书目是《3G资本帝国》。各企业干部围坐，方陆董事长与大家畅聊“合伙到底合什么”？
《3G资本帝国》是一部“创业史”：书中讲述了巴西的3位杰出人才雷曼、马塞尔、贝托，如何创造出了市值超过3500亿美金的全球最大食品商业帝国；这本书也是一部“合伙史”：介绍了3G公司先进的管理机制和企业文化如何激活每一位员工；这本书更是一部“梦想史”：“dream big”（胸怀大梦想）燃起了多少人奋斗的希望与意志……也许每个人都会从中品读出不一样的能量。
方陆同学和大家分享了他的心得，同学们也各抒己见、交流分享，在共同学习中共同进步。

 

 

方陆同学的几点学习心得

关于“雄心壮志”

方总认为，3G资本的雄心壮志令人钦佩：一个身处贫困国家巴西的投资机构，能够怀揣着成为世界一流企业的远大志向，这种志存高远的企业愿景值得我们学习。我们宁夏中房，虽身处西北，也应放眼全国、争做一流。

 

关于“梦想与使命”

方总认为，梦想和使命是“因”与“果”的关系。梦想更接地气，使命更为远大，使命决定了梦想的实现途径。在宁夏中房，很多人的梦想就是做最牛的企业、挣更多的钱；但我们的使命是“引领美好人居生活”。如果我们心中只有梦想没有使命，也许就会为了赚钱丧失企业诚信、社会责任，最终也会偏离本心。只有梦想和使命并存，才能“不忘梦想，牢记使命”。

关于“3G资本缘何做大做强”

3G资本能够做大做强，其根本原因并不是资本扩张的结果，而是“精英治理”的企业文化不断输出和扩张的结果。3G资本拥有非常优秀的企业文化，包括伟大的梦想和使命、优胜劣汰的机制、对标杆的开放学习、节俭朴素、简单务实等等。

 

关于“3G资本的动力源泉”

方总认为，伟大的梦想和合伙人机制就是3G资本的动力源泉，这两点也许就是很多企业正在寻找的动力源泉。

 

关于“合伙人制到底合什么”？

方总认为，为企业赋能，其实就是要变管理为赋能、变控制为激活、变雇佣制为合伙制，划小经营单元，让每一位管理者都变为“算账的”经营者，让员工出现“主人翁”心态。合伙人制要变原来的“合资、合力”为今后的“合心、合智”。要少用管理，多用机制，让共识、共担、共创、共享的合伙人机制发挥作用、激活团队。

 

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